Wróc do listy szkoleń gotowych
Menadżerskie
Skuteczne delegowanie
Wspieraj menedżerów w osiąganiu wyników i rozwijaniu ich zespołów dzięki dopasowaniu zadań do możliwości pracowników.
Delegowanie zadań pracownikom jest warunkiem rozwoju menedżera i jego zespołu. Niestety często liderzy obawiają się przekazywania obowiązków – nie mają pewności, że otrzymają efekt, na jakim im zależy. Uważają, że delegowanie zajmuje dużo czasu. Obawiają się także, że współpracownicy pomyślą, że się nimi wysługują. Brak skutecznego delegowania źle wpływa na funkcjonowanie organizacji – wydłuża czas realizacji zadań, obniża efektywność zespołów, może wywoływać konflikty.
Nasze szkolenie e-learningowe uczy skutecznego delegowania. We współpracy z trenerem, Wiktorem Tokarskim, przygotowaliśmy materiał na podstawie koncepcji Kena Blancharda. Oprócz wypowiedzi eksperta w szkoleniu uczestnicy znajdują w szkoleniu scenki i ćwiczenia. Zobaczą case study związane z delegowaniem oraz przećwiczą swoje umiejętności delegowania.
Dzięki temu szkoleniu online z delegowania menadżerowie – zarówno ci, którzy zaczynają kierować zespołami, jak i ci, którzy mają już za sobą pewne doświadczenie – będą potrafili:
Z tego szkolenia mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.
Ze szkolenia z AML mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.
Szkolenie z delegowania zawiera następuące formy aktywności dla uczestnika:
Łączny czas trwania szkolenia: ok. 80 minut.
Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem.
Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.
