Serwis wykorzystuje pliki cookies. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na wykorzystywanie i przechowywanie plików cookies na twoim urządzeniu. Przejdź do Polityki prywatności, aby dowiedzieć się więcej.
Akceptuj
Formularz

Uzyskaj dostęp do szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.
Formularz

Skontaktuj się z nami

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.
Wróc do listy szkoleń gotowych
Menadżerskie

Zarządzanie generacyjne

Buduj kulturę włączającą (inkluzywną) swojej organizacji dzięki komunikacji międzypokoleniowej.
Poproś o wycenę
Uzyskaj dostęp
ekran tytułowy z szkolenia "Przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy" - kliknij, aby przejść do wersji demonstracyjnej szkolenia

Cel szkolenia

O szkoleniu z AML

Może w codziennej komunikacji trudno pokonać stereotypy dotyczące innowacyjności pracowników starszych pokoleń i zaangażowania tych młodszych?  

Opracowaliśmy to szkolenie e-learningowe, aby pomóc organizacjom w zarządzaniu generacyjnym – wzajemnym komunikowaniu się, motywowaniu oraz delegowaniu zadań w zespołach, które tworzą osoby z różnych pokoleń. Nasz kurs przeznaczony jest dla wszystkich osób z firm i instytucji, w których zatrudnione są osoby z różnych pokoleń.  

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy:

  • Poznają charakterystyczne cechy, wartości i oczekiwania reprezentantów pokoleń Boomers, X, Y i Z.  
  • Dowiedzą się, jakie metody komunikacji, motywowania i delegowania zadań są dostosowane do potrzeb i oczekiwań różnych pokoleń.
  • Zobaczą przykłady efektywnej komunikacji i rozwiązywania konfliktów generacyjnych.

Zamów to szkolenie dla swoich pracowników, jeśli chcesz:

  • rozwijać kulturę włączającą otwartość i szacunek w swojej organizacji,
  • ograniczyć konflikty i nieprozumienia,  
  • zwiększyć efektywność pracy, dzięki odpowiednim sposobom komunikacji i motywacji,
  • przyciągać, rozwijać i zatrzymywać utalentowanych pracowników.

‍

Koszt szkolenia

Z tego szkolenia mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.

1-10 uczestników
290 zł netto/os.
Zamów szkolenie
11+ uczestników
250 zł netto/os.
Zamów szkolenie
Paczka SCORM
oferta indywidualna*
Zamów ofertę
*W przypadku zakupu paczki SCORM na własną platformę przygotujemy indywidualną ofertę. Skontaktuj się z nami.

Jak wygląda procedura zakupu szkolenia

Formularz zamówienia
Faktura proforma
Lista uczestników
Dostęp do szkolenia
Proces szkolenia
Certyfikat ukończenia szkolenia

Koszt szkolenia

Ze szkolenia z AML mogą korzystać zarówno duże organizacje, jak i uczestnicy indywidualni.

1-5 uczestników
290 zł netto/os.
Zamów szkolenie
6-10 uczestników
250 zł netto/os.
Zamów szkolenie
11+ uczestników
oferta indywidualna*
Zamów ofertę
*W przypadku 11 i więcej uczestników przygotujemy indywidualną ofertę.

Jak wygląda procedura zakupu szkolenia

Formularz zamówienia
Faktura proforma
Lista uczestników
Dostęp do szkolenia
Proces szkolenia
Certyfikat ukończenia szkolenia

Poproś o wycenę tego szkolenia

Przyjęliśmy Twoją wiadomość. Wkrótce się skontaktujemy.
Coś poszło nie tak! Uzupełnij wymagane pola i spróbuj jeszcze raz.
Forma
Czas trwania
Wymagania techniczne

Szkolenie z zarządzania generacyjnego zawiera następujące formy aktywności dla uczestnika:

  • wideo z trenerem,
  • animacje,
  • case study,
  • ćwiczenia,
  • najważniejsze wskazówki dla menadżera.

60 minut

Szkolenia możemy udostępnić na naszej platformie e-learningowej Learncom lub na platformie, z której korzystacie już w swojej organizacji. W tym przypadku dostaniesz od nas gotową paczkę SCORM ze szkoleniem. 

Do poprawnego uruchomienia szkolenia wystarczy komputer lub smartfon z dostępem do internetu.

Autorka

Zdjęcie autora szkolenia -
Ariana Stelęgowska

Od 2014 r. zajmuje się komunikacją, zarządzaniem zmianą i wsparciem osób, które po raz pierwszy wchodzą w rolę lidera. Zdobywała doświadczenie w jednej z najbardziej rozpoznawalnych agencji PR i digital w Polsce. Pracowała m.in. dla: Mercedes-Benz Warszawa, Tefal, MultiSport, Pirelli Polska, a także Urzędu Transportu Kolejowego, Związku Sadowników RP czy Unii Producentów i Pracodawców Przemysłu Mięsnego.

Swoje praktyczne doświadczenie zdobywała od stażysty do heada poprzez: szkolenie nowych pracowników, współtworzenie i budowanie samodzielnie działów firmy, a także tworzenie procedur funkcjonowania w środowisku pracy. Absolwentka filologii polskiej ze specjalizacją edytorską i komunikacji językowej.

Jej motto brzmi „nikt nie zadba o siebie lepiej niż ty sam_” oraz „ryba psuje się od głowy”.

Program szkolenia

Moduł 1. Przegląd pokoleń

  • Baby Boomers
  • Pokolenie X
  • Pokolenie Y
  • Pokolenie Z

Moduł 2. Komunikacja między pokoleniami

  • Bariery w komunikacji
  • Efektywne techniki komunikacji
  • Scenariusze komunikacji międzypokoleniowej
  • Relacje w zespole
  • Odpowiedzialność w zespole

Moduł 3. Motywowanie pracowników różnych pokoleń

  • Motywatory poszczególnych pokoleń
  • 8 konkretnych narzędzi motywacyjnych
  • Case study

Moduł 4. Delegowanie zadań i zarządzanie różnorodnymi zespołami

  • 10 zasad delegowania uwzględniającego różnice pokoleniowe
  • Jak trafić do konkretnego pokolenia
  • Przykłady efektywnego zarządzania zespołem międzypokoleniowym

Test

Poznaj szkolenie

No items found.
No items found.