E-learningowe Centrum Transformacji Idei w Rezultaty

Jak, krok po kroku dokonujemy transformacji idei w rezultaty?

Najczęściej do naszego centrum trafiają idee, które pragną stać się rzeczywistością, a więc przekształcić się w prawdziwe działania ludzi i rezultaty dla organizacji. Idea trafia do nas często w skromnej postaci np. zasad, procedur, opisów produktów, metod spisanych w kilku punktach w dokumencie pdf lub ppt. Nasze zadanie polega na przekształceniu jej w szkolenie, które faktycznie zmienia zachowania ludzi i przynosi organizacjom rezultaty. Oto jak wygląda proces transformacji.

Laboratorium

Faza I transformacji

Nasi Laboranci badają problem i stawiają diagnozę.

Co robimy krok po kroku?

  1. Analizujemy i definiujemy problem do rozwiązania (lub wyzwanie jeżeli wolisz pozytywne podejście J ) z perspektywy organizacji.
  2. Analizujemy i definiujemy problem do rozwiązania (lub wyzwanie jeżeli wolisz pozytywne podejście J ) z perspektywy uczestnika.
  3. Tworzymy hierarchię celów biznesowych, które chcemy osiągnąć dzięki szkoleniu.
  4. Tworzymy połączenie celów biznesowych z celami szkoleniowymi.
  5. Definiujemy cele szkoleniowe na 4 poziomach
    1. Nastawienie (jakie nastawienie uczestników chcemy uzyskać w wyniku szkolenia)
    2. Wiedza (co uczestnicy powinni wiedzieć i potrafić w wyniku szkolenia)
    3. Zachowania (co uczestnicy powinni w praktyce robić po szkoleniu)
    4. Rezultaty (Jakie są oczekiwane rezultaty dla organizacji)

Efekt: pierwsza część dokumentu „Strategiczna Karta Szkolenia”.

 

Studio projektowe

Faza II transformacji

Zespół projektantów tworzy koncepcję.

Co robimy krok po kroku?

  1. Dobieramy najlepszą możliwą interakcję, która pozwoli nam ćwiczyć oczekiwane zachowania uczestników.
  2. Projektujemy koncepcję graficzną, która będzie najlepiej wspierać cele szkolenia.
  3. Tworzymy fabułę, która zaangażuje uczestników.
  4. Dobieramy metaforę, która ułatwi zrozumienie tematu.
  5. Tworzymy strukturę szkolenia, która spełnia takie kryteria jak:
    1. łatwa orientację w szkoleniu
    2. dostosowanie do sposobu korzystania przez uczestników
    3. spójność zakresu szkolenia z celami szkolenia

Efekt: kompletny dokument „Strategiczna Karta Szkolenia”.

 

Warsztat inżynierski

Faza III transformacji

Nasi wybitni inżynierowie przystępują do realizacji.

Co robimy krok po kroku?

  1. Formułujemy teksty do szkolenia (Efekt: dokument „Teksty”).
  2. Przygotowujemy projekty graficzne (Efekt: próbka graficzna dla 5 ekranów).
  3. Tworzymy teksty do narracji lektorskiej.
  4. Wykonujemy ilustracje, zdjęcia, materiały filmowe.
  5. Opracowujemy mechanikę ćwiczeń i zadań do wykonania.
  6. Opracowujemy system nawigacji w szkoleniu.
  7. Kodujemy mechanikę szkolenia: zależności, punktacje, warunki zaliczenia.
  8. Nagrywamy narrację lektorską.
  9. Montujemy całość szkolenia.
  10. Testujemy raportowanie na platformie e-learningowej.

Efekt: Szkolenie, które naprawdę zmienia ludzi i przynosi rezultaty organizacjom.

 

Centrum logistyczne

Faza IV transformacji

Logistycy zadbają o dostarczenie rozwiązania w odpowiednim czasie w odpowiednie miejsce.

Co robimy krok po kroku?

  1. Wprowadzamy szkolenie na platformę.
  2. Przydzielamy dostępy.
  3. Zapraszamy na szkolenie.
  4. Służymy pomocą techniczną uczestnikom szkolenia mailowo i telefonicznie.
  5. Monitorujemy postępy.
  6. Raportujemy wyniki.
  7. Udostępniamy certyfikaty.

Efekt: Raporty z wynikami procesu szkolenia.

 

Effect Factor

Faza V transformacji

Zespół detektywistyczny śledzi wyniki i przekazuje raporty klientowi.

Co robimy krok po kroku?

  1. Przygotowujemy badanie w narzędziu Effect Factor. Więcej informacji o Effect Factor znajdziesz tutaj.
  2. Wprowadzamy do badania cele określone w fazie I – Laboratorium.
  3. Zbieramy wyniki przez okres 3 miesięcy w 3 kolejnych badaniach.
  4. Tworzymy raport z badania skuteczności szkolenia.
  5. Przekazujemy raport z badania skuteczności do weryfikacji łącznie z naszymi rekomendacjami.

Efekt: Raporty skuteczności szkoleń.